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【财会信息系】那一处实训7S管理的亮点 ——财会信息系7S管理的特色与亮点

来源:财会信息系 作者: 发布时间:2020-07-02 12:56 浏览次数: 【字体:

财会信息系积极配合学校做好实习工场7S管理,一学期以来成效显著。最有特色的当属电商创业园。该实训工场探索开放式实训室管理模式,通过校企合作与企业深度融合,共同进行实训室制度建设,并将管理落实到实处。

管理的特色:

①引入伊在人线香蕉观看视频,融入禹道匠心工匠文化

为渲染职业氛围,在实训室建设中引入电子商务企业的“企业制度”、“竞争原则”、“价值观”和“上榜人物”,以及电商界有影响力的著名人物的名言、简介,学习大禹文化和大禹精神,增强学生艰苦奋斗、吃苦耐劳、精益求精的团队精神。

②实习实训管理制度建设

与企业共同制定《电子商务教学实训工厂开放式管理制度》、《电子商务教学实训工厂实习实训质量监控体系》、《电子商务教学实训工厂学生实习责任保险制度》等管理制度。

③探索建立现代“师徒”管理模式

加强内涵建设,引入伊在人线香蕉观看视频和企业制度,探索企业一线业务精英与学生之间的现代“学徒制”管理模式,在真实的工作环境下,根据工作任务,聘请企业一线的业务精英和技术精英,通过双向选择方式,与学生签订“师徒帮扶”协议,并探索适合师徒模式的实训项目,建立学徒管理制度,师徒业绩评定标准等。

健全学生实习责任保险机制,建成一整套符合“校企合作、工学结合”思想的实训实训管理制度和指导文件;拓展教学实训工厂与地方政府的合作功能,将校企合作的实训成果转化为市场业绩,同时承担地方公共性信息化改造项目,帮助地方完成各种与电子商务相关的技术培训和推广服务任务,使社会公众全面受益,切实起到示范引领作用。

管理的亮点:

  上课指纹打卡制度

与企业上班上岗制度接轨,为将来进入企业上班做好准备。按时上课打卡的同学给予肯定和奖励,同时纳入平时成绩的考核;未能及时上课打卡的同学,班内通报批评,多次上课迟到旷课者,期末评优评奖一票否决。

  阶梯型考核制度

上课班级所有同学,按小组进行项目式的实战。对小组的考核除日常的集体性考核之外,其他的考核按小组进行由组长责任,组长的考核由班长和班主任考核。每个星期、每个月评先进小组2个,先进个人5名,在荣誉榜进行张贴。

一学期以来,财会信息系实训管理井井有条,实训工场利用率高,真正成为学生练习技能的好去处!

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